数据共享
文/物资管理部 李佩蓉
萧伯纳对信息的共享性有一个形象的比喻：你有一个苹果，我有一个苹果， 彼此交换一下，我们仍然是各有一个苹果。如果你有一种思想，我也有一种思想，我们相互交流，我们就都有了两种思想，甚至更多。
物资管理部是一个天天与数据打交道的部门，因此信息共享尤为重要，作为一个基地物资收、发、存的业务端口，定期统计物资信息资源，并且做好将企业生产经营所需要的信息从采集、处理、传输到使用的全面规划和落实，更是重中之重。
从一开始基地库存台账共享，到退场项目进度表共享，再到建立部门内部网络信息共享平台，每个环节我都亲力亲为，并将自己工作中的成功经验分享传递给大家。
信息及经验的共享，实现了部门内部数据的快速传输，更是大大提高了部门内部的工作效率。对外，我们定期将退场进度实时更新完后，通过邮件及时安全的共享给其他部门，有效推动部门间的协作。
我相信在“共享”的核心价值观理念的驱动下，我们会不断萃取和分享优秀经验，打破部门间的壁垒，更好的提升组织效能。
文化分享
文/总经理办公室 肖丽婕
日本著名推理小说作家森村诚一说：幸福越与人共享，它的价值越增加。我们每一个人，因分享而获得认知、获得朋友、获得进步。分享是来自人性本质需求的一种精神，它的表现形式是基于用户对某个产品、某个事物的兴趣和热爱，用户分享的是自己使用该产品的感受，以及与他人在分享过程中交流的感受，它不因分享是否有酬劳而改变。它应是积极主动的，充满正能量的。
很多企业在人才战略上，都致力于与员工共享价值，在工作环境、福利、职业发展及企业文化管理等方面，全方位且人性化地关怀员工。
而总经理办公室在“诚信、敬业、创新、共享”的核心价值观下，竭力为员工逐步完善和发展企业文化与福利体系，让所有员工在尽心尽责地为企业效力时，与企业共同成长，共享企业发展的成果。而作为统筹与协调各部门的职能部门，我们为员工及其直系家属搭建分享桥梁，举办一系列极具特色的共享活动，如职工书屋、家庭日、运动会、健康知识竞赛等活动。我主要负责公司日常节点活动的策划与实施，从活动方案的设计到企业文化融入活动组织实施落地，“分享”都是工作的核心。每一场活动是全体员工互享技能知识、愉悦情绪的共享；从活动方案雏形到细节填充，都是与部门同事们精神需求和文化的碰撞，同样可以令来自不同背景的部门同事互相尊重、信息共享、共同支持。
昌宜铝模企业文化指南里提出：“共享就是愿意与他人分享知识、信息、资源、经验以及成就，能通过各种方法与他人建立相互信任的合作关系。”不同阶段的员工不仅有自己关于工作的独特的识与技能，共享经验技能的同时也加深了与同事的情感联系，在有温度的人才成长体系中，才能获得归属感与自我价值的实现。每一位员工都能在平等、开放、包容的氛围中愉快地工作，提升工作的满意度、幸福感。
未来工作中，我们更要时刻以“共享”企业文化来要求自己，激励自己，把“共享”的企业价值观融入到自己的日常生活和工作中，让共享共赢的理念已经渗透到我们工作的方方面面，让员工与企业成为卓越共享最大的受益者。
资源共享
文/技术部 张小盼
21世纪是信息科技的时代，同时也是共享的时代，这个时代单打独斗已经不再是主流，只有资源共享，优势互补，才能达成共赢。
作为一名铝模设计人员，不管是身处哪个工作岗位（初审、深化、配模）都是需要将自己的项目资料信息在部门内部进行共享，如：深化的答疑时间、签字时间、初审单中项目结构的复杂程度、等等，只有做到信息互通才能更好，更快的完成项目设计或者解决项目的问题，同时部门还需要将其他部门需要的项目信息进行整理汇总，定期在钉钉群以及微信群里更新共享最新数据信息，保证其他部门能够根据我们分享的数据更好的完成工作。
我们部门不定期组织规范学习培训，在培训学习中，根据已经完成的项目的实际情况，每个人都可以提出规范中不合理的或者需要优化的地方，通过会议将问题及建议进行分享，大家集思广益，能够提出更好的，更简单的解决办法，提升大家的工作效率与设计质量。
我相信公司作为一个建筑产业资源共享的大平台，能够集各家优点，为建筑施工提供更多优秀的的解决方案，让建筑施工更简单。
信息分享
文/技术部 姜永超
在日常的工作学习中，每个人都有一些别人不具备的专业知识，生活经验等等。有的时候如果身边的同伴能够给自己分享一下这些信息的话，自己遇到相关的问题可能会少走很多的弯路。下面和大家一起来分享一下在平常的工作学习中如何实现信息共享。
首先我们要明确的是实现信息共享的方式有2种，一种是线上的方式（即互联网渠道），另一种是线下的方式（能够触碰到的方式）。
先来说一下线下的方式吧，一提到线下的方式首先我们会想到的是“分享会”，没错，每月定期举办一些分享会，让有干货的人进行干货讲解确实是最直接的信息共享方式了。我们平常比较常见的内部会议等。
给大家推荐的第二种线下信息共享方式是“信息墙”，这个和我们上学的时候的黑板报差不多，可以在信息墙上公布一些别人的经验心得，最新的学习新闻，工作计划等等。
下面我们来说一下线上的信息共享方式，第一种方式我们想到的肯定就是电子邮件了，通过电子邮件我们可以快速的将最新的信息转达给任何联系人。这也是所有公司以及个人通用的方法。还有就是信息化平台，比如日常工作中用到的自动化办公软件，公司的官方网站等等都可以公布一些信息内容。这也是很普遍和有效的做法。
无论线上线下有效的信息共享，可以拓宽我们的知识，开拓我们的视野，为高效工作提供支撑。